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公辦都更衝千億!2025年北市5大案啟動195億投資,捷運沿線房市熱起來,購屋者你準備好了嗎?

Posted by clark on 2025 年 3 月 24 日
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國家住都中心加碼5大案 公辦都更投資總額突破千億

推動都市再生,打造永續宜居環境

國家住宅及都市更新中心(住都中心)自2018年成立以來,致力於推動公辦都市更新,累計成功招商14案,吸引總投資金額達898億元,成為全國招商量最高的行政法人。今年度,住都中心再度加碼,預計於第三季推出台北市5大招商案,總投資額預估達195億元,累計投資金額將突破1,093億元。

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圖: 住都中心提供

這五大案位於台北市捷運沿線,包括中正區、信義區、中山區及南港區等黃金地段,預期將進一步提升都市更新效益,推動區域發展。住都中心將於3月24日舉行「2025公辦都市更新招商發布會」,詳細說明招商規劃,並於今年Q3陸續展開招商說明會,邀請民間資本及建築團隊參與,共創永續城市未來。

6年成功招商14案 累計投資破千億

住都中心成立以來,攜手中央與地方政府,結合國公營單位如台灣銀行及台電公司等,共同活化國公有土地,並成功整合527位私有地主參與更新,吸引12家民間投資者投入。公辦都更不僅促進都市空間再生,也回應了現代社會多元需求,如興建社會住宅、辦公廳舍、高齡照護設施等,實現公共利益最大化。

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圖: 住都中心提供

五大都更案亮點解析

今年推出的五大招商案皆具備優越的地理位置與完整的生活機能,預計將吸引更多投資者及購屋族關注:

中正永昌案(投資20億):鄰近捷運植物園站與古亭國中,基地原為農糧署、漁業署宿舍,將導入社會住宅並改善公共空間,創造共融都市環境。

信義雅祥案(投資29億):位於信義區永吉路120巷,串聯「兒福街區都更2.0」計畫,打造「公共服務機能整合廊道」,提升區域發展效益。

南港臺電後山埤案(投資68億):與台電公司合作,導入智慧綠能及長照機構,創建全齡適居好宅,提供優質生活環境。

中山長春案(投資47億) & 南京龍江案(投資31億):二案緊鄰南京商圈,規劃為「城市綠廊」,保留老樹、咖啡文化,並設定住宅、社會住宅與社區活動中心,提升區域生活品質。

住都中心強調,這5案將透過「整合達人計畫」加速前期整合效率,其中「中山長春案」及「中正永昌案」已獲得超過8成地主參與意願,展現了政策的成功。

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​​​​​​​圖: 住都中心提供

值得潛在購屋者或房地產投資者觀察與思考的問題

  1. 這些公辦都更案是否會帶動周邊房價上漲?
    • 位於捷運沿線的5大案件地理位置優越,新增社宅與公益設施可能吸引更多居民與投資者,購屋者需評估潛在增值空間,投資者則應關注短期與長期回報。
  2. 社會住宅與全齡設施對區域吸引力有何影響?
    • 計畫融入社宅、長照與綠化空間,可能改變區域人口結構與生活機能,購屋者需思考是否符合自身居住需求,投資者則應考量租賃市場潛力。
  3. 整合達人計畫是否意味著未來都更速度加快?
    • 創新機制提升整合效率,可能縮短項目開發週期,購屋者與投資者需關注招商進度與完工時程,以搶占早期入市機會。

住都中心未來還將持續推動27案公辦都更,擴充至高雄、新竹及花蓮等地,為全臺房地產市場注入新動能。隨著2025年5大案招商正式啟動,投資者與購屋族應密切關注,掌握都市更新帶來的新機遇。

國家住宅及都市更新中心(住都中心)簡介

國家住宅及都市更新中心(以下簡稱住都中心)於2018年8月1日正式成立,為行政法人機構,專責推動政府主導的都市更新案件及社會住宅的營運管理。其設立旨在解決國內土地權屬複雜、整合困難等問題,並透過專業且具彈性的獨立角色,活化公私有資產,提升都市機能及公共利益。

成立目的
住都中心的成立主要基於以下兩大目標:

1. 推動政府主導的都市更新:透過整合公私有土地資源,解決都市更新案件中的整合困難,加速推動具公益性、急迫性的都市更新案。

2. 落實社會住宅政策:專責管理社會住宅,提供優質居住環境,並結合多元公益設施,回應社會對居住正義的需求。

住都中心透過以下方式直接惠及市民:

1. 改善居住環境:推動都市更新,活化老舊社區,提升生活品質與公共空間。

2. 提供社會住宅:營運管理社會住宅,如林口世大運選手村,提供可負擔的居住選擇,並結合社區活動與公益設施,凝聚社區意識。

3. 創造公共利益:透過都市更新與社會住宅的結合,提供多元社福設施,如長照機構、區民活動中心等,滿足不同族群的需求。

國家住都中心與民間資金及開發商的合作主要透過以下幾種方式進行:

1. 公開招商與評選
住都中心定期舉辦都市更新案的公開招商說明會,吸引民間資金及開發商參與。例如,近期推出的五大公辦都更案,包括中正區永昌案、信義區雅祥案等,均透過公開評選機制,確保過程透明且公平。

2. 整合達人計畫
住都中心近年推出的「整合達人計畫」,與民間專業整合團隊建立合作管道,借助其經驗與資源,加速前期整合效率。例如,中山長春案及中正永昌案已成功取得超過8成地主的參與意願,為出資人降低溝通成本與時間。

1. 公私協力與多元招商模式
住都中心採取「由下而上」的主動式策略,整合政府與民間資源,推動都市更新。例如,與台電合作的南港區台電後山埤案,規劃全齡適居好宅,並導入智慧綠能與低碳設計,展現公私協力的創新模式。

2. 結合公益與商業需求
住都中心在招商過程中,務實分析地區需求,並廣泛了解業界建議,確保引入的項目符合公共利益。例如,新北市板橋浮洲商業區都更案,結合商業需求與公益設施,提升地區生活機能。

住都中心以公開透明的運作方式,積極整合政府與民間資源,致力於打造宜居、永續的都市環境,為市民帶來實質的居住與生活改善。這些合作模式不僅加速了都市更新的推動,也提升了公共設施與居住品質,為市民創造更宜居的環境。

資訊來源: 住都中心

資料整理: 帝光不動產小編

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